コーチング研修の必要性
『コーチング』という言葉がだいぶ世の中で認知されてきています。
コーチングとは人材開発の技法のひとつに分類され、語源はＣＯＡＣＨ（馬車）からきていて人を目的地に運ぶことから「目標達成に導く人」という意味あいを持ちます。コーチングが求められている背景には、時代の急速な移り変わりにより今までの伝統的な物事の取り組み方ではもはや社会では通用せず、変化に対して自ら考え、行動を起こし、結果を創り出すことができる自律型人間が求められるようになってきたことが関係しています。上からの指示で動いていれば評価された時代は終わり、一人ひとりが特性を活かし自らを資源と考えパフォーマンスを向上させていく必要があるのです。そのためビジネスの現場ではコーチング研修を管理職やマネージャーに課しているところも増えてきていますし、外部講師を招いて社員にコーチング研修を受講させている企業もあるようです。コーチングを受けることによって今までとは違う視点や考え方を得ることができるようになるため、他者とのコミュニケーションを取りやすくなり対人能力の促進も期待できます。またこまめな目標設定をするので生産性の向上や人生の満足度が得られるようになります。
コーチングにとって何より大切なのは成長したいという本人のモチベーションです。よって「何とかしてもらえるだろう」という他力本願的な姿勢で受けることは望ましくありません。コーチング研修では相手の話を聴く傾聴の技術から観察力、洞察力、適切なアプローチを取るスキルなどを学びます。ビジネスにとどまらず「よりよくなりたい」という向上心あふれる人が自己成長の場としてコーチング研修を受けることも増えているようです。